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  • NEO的至暗時刻 鏈捕手

    2019-01-14

    NEO,曾經的「中國以太坊」,似乎正在逐漸淡出公眾的主流視野。

    一方面,NEO作為14年成立、16年主網上線的公鏈項目,在性能、生態以及聲勢方面都沒有呈現出較EOS、波場等18年主網上線項目更佳的表現,并因過于中心化備受詬病。

    另一方面,NEO已經從18年初最高點約194美元一路跌至目前的7.5美元,期間最低跌至5.4美元。即便從整體行情來看,NEO的全球排名也已經從曾經的第6名回落至如今的17名,被EOS、Stellar等項目趕超。

    NGD(NEO Global development)官方的年度報告中,「至暗時刻」也成為官方對這一年的描述詞并出現在標題上,另一個詞則是「黎明之前」。

    那么,NEO在經歷多年高光之后,它的技術研發與生態建設進度如何?經歷至暗時刻的NEO究竟遇到了怎樣的瓶頸?它們的最新戰略又是怎樣的?經過持續多日的深度調研,鏈捕手(ID:iqklbs)希望通過本文向讀者們呈現出NEO的真實發展境況,及其未來可能的走向。

    01 崛起之路

    NEO原名小蟻,最早立項于2014年6月,由達鴻飛、王冠、徐義吉、點付大頭、初夏虎等7人投資,其中多人都成為了后來的幣圈知名人物,但當時只有達鴻飛、王冠在投資后繼續展開NEO后續的籌備與開發工作,其他人實際上都甚少參與。

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    NEO早期投資人與V神合影,左一王冠,左二Kaku,左三大頭,左四達叔,中間V神,右一藍領,右二 初夏虎,右三徐義吉,右四巨蟹劉嘉陵

    在最早期,NEO的項目理念實際上與當前的智能經濟大相徑庭,其初衷是打造基于區塊鏈技術,將實體世界的資產和權益進行數字化,通過點對點網絡進行登記發行、轉讓交易、清算交割等金融業務的去中心化網絡協議,并計劃用于股權登記與眾籌、P2P網貸登記與交易等領域。

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    NEO早期白皮書內容,官方制作

    用時下流行的術語來形容,NEO要做的事情便是「資產上鏈」以及「去中心化交易」,這使得NEO創建之初吸引到許多關注。15年9月,NEO官網以及白皮書同時上線,并于1個月后開啟第一次ICO,總融資額度達到2100個比特幣,分別來自186個賬戶。根據NEO此后公布的信息,團隊在第一次ICO完成后立刻將所有比特幣通過交易所轉換為465萬元人民幣。

    拿到這筆錢后,NEO在技術開發、社區建設等方面全面提速。在技術層面,NEO測試網于15年11月發布,于16年4月發布國內第一個原創共識機制dBFT;在人才招聘層面,陶榮祺、李俊、楊文濤、汪婷婷等獨當一面的高管相繼加入NEO團隊,由早先的四五人團隊擴充為16年5月的13名全職成員;在社區建設層面,NEO一方面建立了通過志愿者實現自運營的龐大社區,另一方面加大了海外社區投入力度,根據官方說法,社區人數從15年底的300人增長至16年8月的近5000人。

    與此同時,NEO第二次ICO于16年8月開啟,并在1個月內募集比特幣5539.19個,折合人民幣2225萬,參與人數為1360人,火爆程度在16年堪稱首屈一指。

    但隨著此后NEO主網以及去中心化交易所相繼上線,NEO早期愿景與現實的沖突逐漸暴露出來。雖然NEO在推動實體資產數字化方面下了許多功夫,但由于技術可行性、政策法規等問題,NEO幾乎沒能實現任何實體資產在NEO上登記、發行或者流通,官方啟動的類似于TheDAO的智能基金Nest在發布后也近乎銷聲匿跡。受此影響,NEO幣價長期徘徊于第二次ICO的發行價下方。

    困境之下,NEO于17年6月開啟了其創建以來最重要的轉型,即從數字資產平臺升級為智能經濟平臺或者說公有鏈,并引入「智能合約」、「數字身份」等新概念,強調要吸引開發者基于NEO平臺開發和延展各類應用。顯然,這些舉措都帶有強烈的「以太坊」印記,NEO自此被賦予了「中國以太坊」的稱號。

    NEO幣價的瘋狂漲勢也自此開始,從17年初的0.11美元漲至6月的9美元、8月的48美元,直至18年1月達到162美元,成功躋身「千倍幣」行列。

    伴隨著NEO各類基礎設施的完善與知名度的提高,Red Pulse等諸多項目也來到NEO發行代幣,并且大多取得較好的漲勢。組織架構方面,原NEO Council于16年5月正式變更為NEO Foundation,并由達鴻飛與張錚文擔任聯合主席,同時成立NGD(NEO Global Development)和NGC(NEO Global Capital),前者致力于技術研發、社區運營,后者則作為盈利性投資機構推動優質項目與NEO生態發展。

    但新一輪問題又逐漸顯現出來,強勢的公鏈競爭者越來越多,而具有先發優勢的NEO在技術性能、DApp生態等方面都沒有表現出足夠的競爭力,似乎在公鏈競爭中有所退步。

    在鏈捕手(ID:iqklbs)對數十位行業資深從業者以及NEO高層的采訪中,部分人認為這主要是因為NEO在機制設計、社區分流等原因有關,部分人則認為NEO發展態勢仍不錯,但宣傳力度不夠與策略不對,導致NEO的真實狀況未能傳導出來。

    那么,NEO究竟是宣傳不到位導致公眾認知形成偏差,還是技術與生態的確進展緩慢并致使項目受阻呢?

    02 技術發展

    公鏈的技術一般包含共識機制、智能合約、虛擬機、跨鏈等層面,并表現在TPS的高低以及開發者友好度等方面。

    NEO采用了其16年獨創的dBFT機制,這是一種通過代理投票來實現大規模節點參與共識的拜占庭容錯型共識機制?!改菚r候大家都是PoW機制,NEO敢于采用自己設計的全新共識機制,這是非常值得尊重的?!笰rcBlock創始人冒志鴻說。

    dBFT機制中,普通用戶基于持幣比例來投票決定記賬節點,當需要通過一項共識時,在這些記賬節點中隨機推選出一名發言人擬定方案,如果超過66%的節點表示同意該方案,則共識達成;否則重新推選發言人并重復投票過程。

    TPS表現上,鏈捕手沒有在NEO區塊瀏覽器發現相關信息,但NGD研發總監林鵬濤告訴鏈捕手,NEO主網TPS在實驗室實測最高能達到1000,生產環境最高達到300到500,但考慮到防止流量攻擊等系統安全問題,NEO目前對TPS有所限制。

    前述機制一定程度上保障了NEO系統達成一致決定,并防止分叉以及作惡節點帶來負面影響。目前NEO一共有7個共識節點,但在18年7月前所有節點都由有NEO基金會控制,長時間被詬病為中心化公鏈,直到NEO開發者社區CoZ、荷蘭電信公司KPN分別在18年7月與18年10月當選NEO主網共識節點,NEO主網才邁出去中心化的第一步。

    在區塊鏈資深專家Aaron博士看來,這是NEO為了追求效率暫時放棄了區塊鏈去中心化的根本屬性,其本質是一條外界可以訪問的私鏈,用戶參與度較低。NEO并沒有把權力賦予給社區,只有分布式辦公,沒有去中心化賦能,在這一點上甚至還不如EOS備受詬病的超級節點,這可能是NEO最突出的社區治理問題?!笰aron說。某公鏈首席科學家歐霖(化名)也認為,NEO的治理模式缺乏民主。

    同時,也有多位開發者認可NEO的做法,「區塊鏈還處于初步階段,完全去中心化會導致項目發展緩慢,早期的中心化對于項目發展有利,只要項目方保持初心、堅持區塊鏈的理念,是可以削弱中心化方式的?!挂幻滈_發者李礪(化名)評價道。

    有跡象顯示,NEO正在加快去中心化的步伐。除了前述新增節點,Swisscom Blockchain目前已經成為NEO測試網的共識節點,官網上NEO共識節點申請系統繼16年4月后再度開放,官方表示2019年NEO將全面開放共識節點的選舉和投票。

    不過由于NEO基金會本身就獲得50%NEO代幣的管理權,加之九四退幣后又獲得大量NEO代幣,目前至少仍有五成以上的NEO代幣在NEO基金會控制之下,這意味著選舉結果仍由NEO基金會多方面確定?!赣捎贜EO的前期積累,我們分別推出了鏈上治理與鏈下治理機制,只要對方能說明自身對NEO生態有很大的幫助我們就會投票給對方?!筃GD研發總監林鵬濤說。

    在智能合約層面,NEO使用了自研的NeoVM(NEO Virtual Machine)作為其智能合約的執行環境,這也使得NEO成為第二個推出自有VM的公有鏈項目。NEO較有影響力的技術就是它的NeoVM,在整個行業都比較領先?!?/span>萬物鏈聯合創始人呂新浩評價道。

    據鏈捕手(ID:iqklbs)了解,NeoVM已經支持C#、Java、Python等多種傳統開發語言,對于吸引傳統開發者具有相當的優勢。不過,NeoVM并不像波場等項目一樣兼容以太坊的Solidity開發語言,對于以太坊開發者遷移DApp形成一定門檻。

    18年,NEO還對其VM進行了多次升級,在實現了智能合約間的堆棧隔離、提升智能合約安全可靠性的同時,適用范圍也進一步擴展,開發者可以將其部署在NEO網絡以外的地方。

    在上線兩年多以來,NEO主網總體運行穩定,幾乎沒有爆發過公開的安全事故,但曾多次被奇虎360核心安全團隊、騰訊湛盧實驗室以及安全審計公司Red4Sec公開指出漏洞。

    白皮書中,NEO還曾提出跨鏈互操作協議、抗量子密碼學機制、分布式存儲協議等技術亮點,目前甚少見到NEO官方談及開發進度?!笍母拍钌峡催@些技術有一定創新,但并沒有對現有的區塊鏈技術產生革命性的進步?!笰aron說,「NEO的技術只能說中規中矩,沒有特別的亮點。

    呂新浩則用「扎實」來形容NEO的技術水平,他認為NEO團隊在研發方面并沒有什么問題,只是在生態落地方面有所欠缺。

    NEO在18年7月還提出了NEO3.0的概念,重新設計NEO的核心模塊,包括調整雙通證經濟模式、實施動態分片、擴展智能合約API、支持全局變量等,以更好地服務企業級大規模應用。

    「實際上現在沒有哪一條公鏈可以承接淘寶、Twitter這類商業應用,NEO之所以要對底層架構進行重新梳理,就是希望能夠提升NEO的性能與穩定性。NGD研發總監林鵬濤告訴鏈捕手,未來NEO的共識機制也有可能會調整,也有可能重新開發主鏈,但目前所有細節都還在提案討論階段。

    因此,暫時很難對NEO3.0的技術框架及細節作出評價,但這次調整及相關表述無疑也反映出NEO管理團隊意識到NEO在架構方面存在先天性缺陷,若不調整將難以適應接下來企業級與商用級應用的發展需求。

    「項目早期的既定戰略、技術導向在后期難以進行有效迭代和策略修正,那么創始團隊在先發項目獲得燃料后另起爐灶的可能性比較大,這就是一種內部價值分叉?!?/span>Aaron說。

    03 生態建設

    公鏈另一個至關重要的任務則是生態建設,這需要NEO一方面吸引盡可能多的開發者前來搭建DApp及相關基礎設施,一方面吸引盡可能多的普通用戶前來使用這些DApp、提升主鏈活躍度,最終構建一個完整的公鏈生態體系。

    生態建設最直觀的成績則體現在主網數據上。根據區塊瀏覽器Tokenview的數據,最近1個月NEO主網每日交易量為2萬筆左右,每日活躍地址為4000-5000個左右,每日新增地址在400-700個左右,且均呈下降態勢。

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    NEO主網的交易筆數與活躍地址數趨勢圖 來源:Tokenview

    與此同時,NEO的競爭者以太坊、EOS、波場等公鏈的主要數據保持著總體平穩甚至有所增長,且在多個數據的絕對值上遠超過NEO。因此,NEO略顯慘淡的數據難以主要歸因于熊市的影響,可能更多的屬于自身的原因。

    DApp發展情況來看,雖然區塊瀏覽器顯示NEO已經擁有近百個資產類型,但很多資產項目都沒有進一步開發成型DApp,其他DApp亦因為實用性等原因未能進入主流視野,使用者寥寥。無論在各大錢包的DApp展示區,還是各大DApp收錄網站,都極少出現NEO的DApp。「這就好像有一個很大的商場,里面有很多商品在賣,卻沒有多少顧客?!?/span>Aaron形容稱。

    另外,NEO還通過NGC投資了大量區塊鏈項目,去年至少發起了二十余起公開投資案例,但多數項目尚未與NEO產生實質協同,對NEO的DApp生態貢獻微弱。

    而對于EOS、波場等競爭公鏈,它們雖然也在實用型DApp方面推進緩慢,但通過大力發展博彩類游戲以及營銷獲得大量用戶,從而在主網得到漂亮的數據表現。

    「我們也正在加大對游戲領域的投入力度,希望成為游戲開發者的首選平臺,但與發展博彩類游戲不同,我們更想吸引那些真正意義上可玩的游戲,比如回合制游戲或者沙盒類的游戲?!?/span>NGD海外社區運營負責人曾程表示,「我們還打算為區塊鏈游戲行業提供一些好的解決方案和基礎設施?!?/span>

    在最近一年,NEO還舉辦了多個獎勵豐厚的區塊鏈游戲大賽,試圖吸引游戲開發者。據曾程透露,目前NEO已經上線三四款游戲類DApp,另外還有二三十款游戲正在開發。

    NEO合作伙伴LAYA.ONE創始人汪闊對NEO的游戲戰略表示贊同:「那些資金盤游戲并不算是真正的游戲,而且都是區塊鏈行業既有的幾萬名持幣用戶在玩,NEO希望將傳統游戲玩家引流過來,帶動普通大眾玩家進入這個市場?!?/span>

    但其中仍然困難重重,NEO不僅面臨著EOS、波場等公鏈對開發者與用戶的爭奪,同時區塊鏈游戲行業本身也面臨著許多尚未克服的困難?!?/span>區塊鏈游戲所有的支付行為實際上都是基于數字貨幣錢包的支付,但真正的玩家未必有錢包,所以如何搭建一個讓傳統支付方式順暢連接到區塊鏈世界中非常重要,而這方面還沒有很好的解決方案?!?/span>LAYA.ONE創始人汪闊說。

    歐霖則指出,區塊鏈游戲對鏈的性能有較高要求,NEO可能會在出塊時間、吞吐量等方面有些跟不上。

    NEO生態建設的另一個短板在于第三方開發者匱乏,目前大量開發者都是基于NEO基金會的資助、投資或者大賽獎勵前來,這的確起到較為重要的作用,但也顯示出NEO尚不具有以太坊、EOS那般行業影響力。

    雖然NEO長期以優異的社區建設而著稱,但NEO的社區主要有兩個類型,第一個是技術社區,他們過往更加熱衷于編譯器、區塊瀏覽器、技術文檔等主網及其配套設施,或者通過各種活動推廣NEO技術,在應用開發層面較少涉足;第二個是持幣者社區或者愛好者社區,他們主要因為NEO代幣的漲勢或者項目愿景而聚集,在NEO本身進展不順的情況下很難在生態應用層面有所貢獻。

    另一個糟糕的問題則是NEO社區出現了重大分流。17年底,由Onchain發起的本體項目正式誕生,而Onchain則是由達鴻飛、張錚文等NEO團隊于16年初創辦的盈利性公司,當時的官方稱Onchain是小蟻的運營主體,主要負責小蟻系統的開發和運營,同時為其它金融機構提供區塊鏈定制服務。

    而在本體作為單獨的公鏈誕生后,Onchain多名高管或技術人員都加入到本體項目中,包括Onchain首席架構師李俊、Onchain商務拓展VP楊文濤等,由于他們此前多數工作都圍繞著NEO,此后NEO的人才實力以及相關業務不可避免地會受到沖擊。

    同時,該項目還吸引走許多原NEO社區的開發者、關注者,對 NEO的社區建設造成負面影響。呂新浩則認為,目前本體社區表現甚至比NEO社區更加搶眼。

    此外,NEO在這幾年還有多位高管離職,轉而創建其他項目,例如NEO聯合創始人、現星云鏈聯合創始人王冠以及Onchain前副總裁、現鉑鏈創始人汪婷婷。前NEO基金會秘書長陶榮祺18年下半年轉而擔任子機構NGC的創始合伙人,但時常以研究機構X-Order創始人的身份出現在各大活動現場,而不是以NGC的身份。

    NEO內部鼓勵創業,公司一部分人和很多志愿者都帶著新想法組建了新團隊,達叔也都非常支持?!?/span>汪婷婷告訴鏈捕手(ID:iqklbs)。而在越來越多高層人士離開的同時,很少有某個行業大牛加入NEO團隊的相關信息傳出。

    當然也有NEO體系的員工離職后繼續為NEO生態做貢獻,例如劉永新與李劍英,他們在了離開Onchain后成立了NEL新經濟實驗室,在NEO基金會的資助下,他們一方面協助開發NEO區塊瀏覽器、錢包與SDK等,另一方面組織課程教學、線上交流群論壇和線下MeetUp等,成為NEO中國最大的開發者社區之一。

    不過總體來看,NEO的生態建設很大程度上受此影響放緩了步伐,其原有價值被多次分流,同時在發展策略上遲遲未能找到突破口。

    Aaron還進一步指出,NEO生態建設遇阻的深層次原因在于NEO的權力和權益都掌握在項目方手中,第三方開發團隊不愿意在這樣一條自由度很差的私鏈上開發新的Dapp,因此其DApp項目是為了數量而建設,本質上并沒有多少競爭力,「如果沒有真正有價值的商品,怎么能吸引到顧客?」

    「但NEO的先發優勢還有很多可持續燃燒的余量,NEO在社區和運營方面也有一定基礎,如果未來能夠在開放度和自由度上做出改變,還是有一定發展前景的?!?Aaron補充說。

    而在宣傳與營銷層面上,NEO的確也存在策略上的不足,未能與NEO的發展需求相適應,多名NEO的前員工與現員工都向鏈捕手承認這一點?!窷EO一直不太注重宣傳,我當時在的時候,預算也是非常有限,只能利用自己的一些老關系和公關策略來擴大知名度?!雇翩面谜f。

    媒體人張季淶(化名)則指出,以太坊、EOS、波場等公鏈項目都有一個擅于搖旗吶喊、宣傳造勢的領袖,但NEO的達鴻飛雖然也業內很有名氣,評價也很高,但他幾乎很少在社交媒體發聲或與公眾交流,一般只是偶爾在社區或活動發聲,而且話語傳播性大多不強,這雖然只是個人行事風格偏好,但實際上也成為了NEO的劣勢 。

    04 尾聲

    總的來看,NEO正在經歷一起危險程度不亞于其先行者以太坊的危機,在技術與生態層面都遇到程度不一的瓶頸。「技術總是不斷的迭代與淘汰,老一代公鏈起步比較早,但問題在于老一代公鏈為行業開拓了道路、指明了方向,新一代競爭公鏈看到后就能少走很多彎路,更快地往前走,這是老一代公鏈都會面臨的問題?!鼓持麉^塊鏈項目創始人何煜(化名)指出,它們需要找到創新的路證明自己老而彌堅。

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    NEO3.0可能成為NEO的破局之道,不過NEO3.0至今仍沒有清晰的時間表,從提案討論到確定具體方案進行開發,再到落地上線,這恐怕也需要較為漫長的歷程。在競爭越來越激烈的公鏈行業,這可能會給NEO的未來帶去許多不確定因素。

    2019年小程序發展趨勢 8 大預測:“流量”不再是唯一考量

    2019-01-14

    2017 年初正式發布后,微信花了一年的時間,終于借助小游戲讓不溫不火的小程序進入了大眾視野。

    「小程序紅利來了!」2018 年上半年,這樣的論調成了投資界的主流聲音。在流量越來越昂貴的今天,小程序被視為 app 市場的翻版,迅速圈住用戶和流量再進行變現,是在 app 上被驗證過的商業模式。社交裂變以極低的成本迅速為一批小程序帶來了大量用戶,它們也因此成了投資人的寵兒。

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    但下半年風云突變,缺少喚醒機制,微信官方不設推薦和統一入口,讓小程序的留存率極低,靠著社交裂變「薅」來的流量,也很難轉化為真正的購買行為?!感〕绦虮桓吖馈?、「投資機構撤離小程序」成了下半年的主流聲音。

    2019 年,小程序面臨著新的發展狀況。

    剛剛結束的 2019 微信公開課 Pro 版上,小程序和小游戲被當作為了開場的重頭戲,張小龍的 4 小時演講中,小程序也被重點提了出來。

    「小程序是一個生態,不是一個 to C 的功能」,微信對小程序繼續抱有極高的期望,而且看上去有足夠的耐心。

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    支付寶、百度、今日頭條也在追趕微信的步伐,并根據自己的特點吸引小程序開發者,比如一些需要身份認證、分期消費的服務類小程序,支付寶甚至比微信有更大的優勢。

    集合過往情況,各個平臺對自己的小程序戰略的闡述,以及知曉程序對小程序生態的長期觀察,我們對 2019 年小程序的發展做出了 8 個預測:

    小程序的重點會來到線下,微信和支付寶在一些領域競爭會加劇

    依然難以出現「殺手級」的小程序

    會出現更多針對小程序的服務商

    流量不再是唯一考量,小程序本身的商業模式更重要

    會有更多社區、生活服務類小程序,更多低頻需求會通過小程序得到滿足

    小程序會更加開放,甚至趨向「開源」

    針對小程序的投資會繼續保持謹慎

    會有更多非互聯網從業者投身小程序

    接下來我們將逐一說明,也歡迎大家在留言區討論。

    1. 小程序的重點會來到線下,微信和支付寶在一些領域競爭會加劇

    2019 微信公開課 Pro 版上,「粵省事」和「喜茶 GO」這兩個小程序被重點推介,一個幫助用戶在線辦理政務服務,一個為用戶節省線下排隊時間。

    微信平臺上,小游戲依然是用戶量最龐大,變現最順暢的小程序類別。但同時,解決線下場景需求的小程序會被重點關注,微信「附近的小程序」最近已經進行了多次改版,本地生活服務會是微信小程序發力線下的重點領域。

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    支付寶小程序則更加明確地提出了著力線下的戰略,支付寶自己確立了從支付工具向場景平臺轉型的戰略,小程序就是這個戰略的技術載體。

    最近一次知曉程序和支付寶小程序負責人管仲的交流中,他更加明確了支付寶小程序重點發展線下的策略:小程序是服務,服務等于場景,而場景最多是在線下。

    我們預計 2019 年小程序的重點將來到線下,在政務服務、線下零售、生活服務等垂直領域中一些細分服務上,微信和支付寶會面臨直接競爭。

    2. 依然難以出現「殺手級」的小程序

    小程序經常被和 app 相提并論。

    在蘋果和 Google 推出應用商店初期,app 同樣面臨野蠻生長的態勢,一個手電筒應用可能會在短時間內吸引上百萬用戶下載,而缺少核心價值、容易被替代等特點,又會讓它快速沉淪。

    不過,隨著更多開發者的涌入,應用商店中會出現一些標桿性的 app,它們會將用戶聚攏過來,并在資本的助推下成長為解決一些通用需求的平臺,比如微信、陌陌、餓了么、滴滴。

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    但小程序可能很難復制這樣的情況。小程序正式上線 2 年,各種非官方的小程序榜單上,上榜小程序的替換率依然非常高。

    一方面,線上流量已經被巨頭瓜分,另一方面,線下流量呈現更分散和細分的特性。

    我們預測,2019 年依然難以出現「殺手級」的小程序,但會有更多滿足細分、低頻需求的小程序出現。

    3. 會出現更多針對小程序的服務商

    1 月 15 日,微盟將登陸港股,這個成立于 2013 年,一開始就瞄準微信第三方服務市場的 SaaS 服務提供商,在小程序時代又迎來了新的生機,因此有人把微盟稱為「小程序服務商第一股」。

    更早一些,被稱為「微信生態第一股」的有贊也在香港成功上市,有贊 CEO 白鴉多次在公開場合表示,小程序是社交電商的爆發點。

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    SaaS 領域已經出現很多上市公司,創造了巨大價值. 圖片來自:SEG

    我們預測,2019 年會有更多針對細分、垂直需求的小程序服務商出現,它們會幫助小程序創業者、商家以更低的成本和更通用的方法,尋找新的增量市場、維護現有客戶。

    4. 流量不再是唯一考量,小程序本身的商業模式更重要

    社交裂變以極低成本帶來的流量曾讓投資人欣喜不已。但是,無需下載、用完即走的特點,也讓這波流量來得快、去得更快。

    我們預測,2019 年單純以流量、用戶數、DAU 等為小程序估值的做法將受到更大的挑戰,小程序及其背后服務本身的商業模式稱為更重要的考量因素。

    5. 會有更多社區、生活服務類小程序,更多低頻需求會通過小程序得到滿足

    2019 微信公開課 Pro 版上,主講者特意提到了一個活躍用戶只有十幾個人的小程序——甘馬超市。

    微信特意提到,評判一個小程序的好壞,不應該只注重用戶數量、交易規模,而要看它能不能給用戶帶來價值和服務。

    圍繞社區還有非常多的服務未得到充分滿足

    這和支付寶所說的小程序將著力線下場景異曲同工,線下需求更多,但更加分散、細分。

    我們預測,2019 年會出現更多類似社區拼團、服務,班級服務等小程序,過去,受制于 app 開發成本,這些低頻需求很難在移動端得到滿足,小程序將填補這塊市場。

    6. 小程序會更加開放,甚至趨向「開源」

    百度智能小程序上線時主打了一個特點:開源。

    隨后,百度牽頭成立了智能小程序開源聯盟,據稱,開發者一次開發的智能小程序可以在百度 app、百度網盤、百度地圖,甚至快手、愛奇藝、58 同城等 app 上運行。 

    今日頭條也宣布,在其平臺上開發的小程序將能夠在抖音上直接運行。微信還沒有公開對開放或開源小程序的支持,但是,它也走在這樣的路上。目前,一些快手主播已經可以直接從自己的商品展示頁跳轉到微信小程序,為粉絲提供購買服務。

    我們預測,2019 年,各家小程序平臺會繼續推進小程序的開放策略,一方面減輕開發者的開發成本,另一方面,可以讓用戶在更自然的場景下使用小程序。

    7. 針對小程序的投資會繼續保持謹慎

    2018 年上半年,小程序成了資本的風口,投資機構狂歡的邏輯是「以 500 一平米的價格買北京二環內的房子」,這個流量思維很快被現實擊潰。

    我們預測,因為小程序重點會來到線下的細分領域,短期內,細分需求難以復制和規?;奶攸c,會讓資本在 2019 年繼續對小程序保持謹慎。

    8. 會有更多非互聯網從業者投身小程序

    張小龍的四小時演講,闡述了推出小程序的原動力——讓創造價值的人體現價值。

    他特意提到了幾位盲人按摩師自己做了一個小程序,并以此招攬顧客。這體現了小程序的原動力,但這也是小程序的低開發成本、跨平臺等特性帶來的結果。

    西安軟件開發、西安APP開發、西安軟件外包、西安軟件開發、西安網站建設、電商軟件開發、社交軟件開發、直播軟件開發、西安網站制作、西安區塊鏈開發

    我們預測,2019 年會有更多非互聯網從業者開發小程序,解決自己遇到的最迫切的需求,豐富小程序生態。

    展望2019年:短視頻、洗稿……都會怎么變?

    2019-01-09

    2018年,短視頻、洗稿問題、區塊鏈、人工智能是互聯網領域的熱詞,這些熱詞也給版權界定帶來了更加嚴格的要求,2019年如何才能創造一個更加規范有序的版權環境呢?

    話題一

    短視頻熱度不會降,但需重拳整治

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    在剛剛過去的2018年,短視頻創造了數不清的點擊量紀錄,而且成為了普通網友記錄生活的新方式:吃到好吃的,拍個小視頻;看到好玩的,錄個模仿秀……與需要精良制作的長視頻相比,制作簡單的短視頻迅速火了起來。

    然而,與短視頻的飛速發展相伴而生的是短視頻的類型界定與版權侵權問題,許多問題到現在還沒有定論,然而新的問題還在不斷產生。短視頻日益成為網民展示自我和網絡社交的重要方式。然而,在熱鬧的背后存在著眾多著作權問題。其中突出的問題是法律屬性問題、權利歸屬問題以及許可使用問題。

    北京知識產權法院審判委員會委員、審判員馮剛:首先,雖然短視頻時長很短,但一般均能完整地表達某種思想感情,符合《著作權法》及其實施條例關于作品以及“以類似攝制電影的方法創作的作品”的定義,因此大多數短視頻屬于《著作權法》規定的“以類似攝制電影的方法創作的作品”。

    其次,“以類似攝制電影的方法創作的作品”的著作權歸屬于其“制片者”,短視頻亦應如此。值得注意的是,在短視頻的拍攝者與被拍攝者不相同時,該短視頻著作權的歸屬判斷依據為:第一,當事人的約定;第二,法人作品、職務作品等法律規定;第三,歸屬于拍攝者而非被拍攝者。

    再次,短視頻的著作權人有權控制短視頻的使用,但網絡環境下關于短視頻的規則可能會限制其著作權。例如平臺規則、網絡協議等。但平臺設定的規則應受到合同法關于格式合同規則的約束,而網絡協議可以被認為是民法總則中規定的習慣。

    話題二

    “洗稿”現象可能會“剎車”

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    中國報業版權服務中心主任岳占峰:雖然隨著人工智能技術的發展,用計算機對內容進行相似性判別有了一定的進步,但是對于層出不窮的“洗稿”方式還未能做到精準判別,目前對于“洗稿”的認定主要還是依賴有經驗的編輯進行人工判斷。微信公眾平臺近期推出的“洗稿”投訴合議機制做出了有益的嘗試。對于判定可能有“洗稿”爭議的內容,由投訴方發起并經被投訴方確認后,平臺隨機邀請一定數量的合議小組成員參與評定,回收結果大于10份且70%以上認為內容是“洗稿”的,則認定被投訴方“洗稿”。合議機制引入了類似陪審團制度的思想,采納多數合議小組成員的意見,對有爭議的“洗稿”內容作出裁定,降低了由于判斷標準模糊而被“洗稿”侵權的流量號們鉆空子的可能性。

    解決“洗稿”問題更有效的方法是落實主體責任,無論是平臺主體的內容審核責任,還是公眾號運營主體的“洗稿”侵權責任,都應該引入懲戒機制,加大侵權懲處力度,切斷侵權方的利益來源,讓原創內容獲取應得的收益,讓侵權方付出更大的代價。

    話題三

    區塊鏈等技術應用會更廣泛

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    中央財經大學知識產權研究中心研究員徐耀明:普通的電子數據具有易改性,一般需要通過公證的形式予以固定證據,而公證存在費用高、時效性和便捷性差等局限性,區塊鏈取證技術恰恰彌補了前述不足之處。同時,區塊鏈技術自帶永久性存在證明和多級加密技術的應用,可以確保電子數據在非極端情況下不被人為篡改。

    2018年9月,最高人民法院頒布的《關于互聯網法院審理案件若干問題的規定》也明確了區塊鏈技術可以作為收集、固定電子數據的方式。但《規定》并未賦予區塊鏈取證技術與公證同等效力,在司法實踐中也不宜神化區塊鏈技術,而應綜合考量區塊鏈技術在實際應用中所起到的作用,是否可以保證電子數據在生成、收集、存儲、傳輸的過程中不被篡改,且內容完整。此外,公有鏈(區塊鏈的一種類型)中還存在諸如“51%算力攻擊”等欺騙手段,雖然現在尚無證據表明通過較低的成本可以篡改區塊鏈技術獲取的電子數據,但技術的中立性決定技術的進步客觀上也會導致欺騙手段的升級,當欺騙手段的成本過低時,區塊鏈技術就不再無懈可擊。

    話題四

    人工智能生成物 版權保護依然存在爭議

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    北京市朝陽區人民法院知識產權庭庭長李自柱:對于人工智能生成物的法律問題,大家關心的有兩大方面,一個是它生成的內容屬于不屬于作品?如果屬于作品的話版權歸誰,關于第一點,人工智能生成的內容是不是作品,需要從兩個方面去思考,第一個方面是:這個生成物的內容屬于不屬于人類的智力表達?現在《著作權法》規定的作品,肯定都是人類的智力表達。那現在的人工智能生成物是不是人類智力的表達?這與作者直接創作作品存在不同。作者直接創作作品的時候,具有直接性,而人工智能勢必要用到機器。機器通過學習輸出的一種表達,與人工智能設計者、使用者好像有了一定的距離,有一定的間接性,那么這個間接性是不是需要考慮?

    第二個方面是:這個內容是否具有獨創性,這是版權認定的核心要件。獨創性主要體現在兩方面,一是獨立創作,非抄襲別人。二是創作中有作者的個性烙印在里面。在人工智能這里,到底能不能用相同的材料、相同的算法?能不能得出帶有個性化差異的結果?如果用相同的算法、相同的材料,得出來的結果具有唯一性,那又是否符合創作的定義?

    北京市石景山區人民法院知識產權庭庭長易珍春:人工智能在我國的蓬勃發展,引發了大量關于其“創作的作品”的版權爭論。但在討論之前,筆者認為首先要明晰的問題是:機器人或者說人工智能創作出一定高度的作品后,可以作為作者受到《著作權法》的保護嗎?答案顯然是否定的,因為我國《著作權法》非常明確地表明保護的只是人類智力成果。因為作品必須是人類的智力成果,就像大象畫的畫和猴子自拍照都不是作品一樣。就目前而言,人工智能的“作品”不可能成為《著作權法》保護的對象。

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    目前,關于人工智能還存在許多爭議,比如:人工智能真的是在“創作”作品嗎?它本身具備創作意圖嗎?如果說人工智能是根據其程序在“創作”,作者到底是人工智能還是應當屬于編程人員?此外,如果認為人工智能可以成為作者,作者應當享有的精神權利,如署名權、保護作品完整權等,人工智能又如何享有并行使這些權利?

    IBM CEO稱AI摧毀崗位 也會創造崗位

    2019-01-09

    騰訊科技訊 近年來,人工智能技術快速發展,也引發了人工智能可能會取代大量傳統就業崗位的擔憂。據外媒最新消息,周三,美國IBM公司首席執行官羅睿蘭(GinniRometty)在拉斯維加斯的美國國際消費電子展(CES)上表示,人工智能將摧毀就業機會,并將創造就業機會,但不論摧毀或者創造崗位的平衡如何變化,“100%的工作機會都會有所不同”。

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    據美國科技媒體報道,羅睿蘭利用她的主旨演講同時宣布了一個新的“學徒聯盟”(Apprenticeship Coalition)計劃,以支持那些在人工智能驅動的新經濟中尋找工作的人。IBM正在與“美國消費者技術協會”以及包括沃爾瑪、福特和移動運營商Sprint在內的幾家公司合作。

    這位首席執行官進一步談到了由于人工智能而出現的變化,她說,隨著“廣義人工智能”(Broad AI)的出現將給社會帶來大量的變化。

    她表示,“狹義人工智能”擅長在一個領域中學習一項任務,更廣泛的人工智能在處理能力上與人類相似,但廣義人工智能介于兩者之間——它擅長于跨領域的許多任務,這意味著它只需要更少的訓練數據。

    羅睿蘭說,廣義人工智能“只需要更少的培訓數據,讓我們能夠更快速推向市場?!?/span>

    IBM人工智能和量子研究主管達里奧·吉爾(DarioGil)表示,一般意義上的人工智能還需要等待幾十年,但是廣義人工智能將充當一個墊腳石。

    羅睿蘭說,隨著人工智能技術的進步,各種組織將能夠更好地利用“深度數據”(過去往往被忽視的詳細數據)。例如,IBM旗下的天氣公司(Weather Company)正在使用眾包傳感器數據來改善全球各地的天氣預報。IBM旗下的天氣頻道(Weather Channel)應用程序因修改手機用戶的數據而受到抨擊,但羅睿蘭表示,新的天氣預報功能只會在用戶同意的情況下提取單個手機的數據。

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    羅睿蘭還在臺上與達美航空首席執行官埃德·巴斯蒂安(Ed Bastian)進行了交談。巴斯蒂安表示,達美航空公司正在利用數據為預測性維護提供依據,并減少航班取消現象。他說,雖然取消航班曾經是經常發生的事情,但達美航空在2018年有251天的時間沒有取消航班。

    羅睿蘭說,隨著IBM的量子計算系統的引入,量子計算也即將出現?!斑@不僅僅是一個實驗室實驗,不僅僅是一個芯片,它是一個完整的系統,”她說。

    羅睿蘭宣布,??松梨谑凸?/span>(Exxon Mobil)是第一家加入IBM Q網絡(IBM Q Network)的能源公司,這是一項旨在推進量子計算的合作研究項目。該網絡目前有42個以上的機構成員。

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